Colaborarea derulata pe parcursul ultimilor 2 ani a insemnat un punct castigat in fiecare etapa a proiectelor sustinute; modul profesionist de lucru al echipei Tandem Consulting in contexte si industrii diferite a generat plusvaloare in activitatea manageriala zilnica.

Consider ca Departamentul de Resurse Umane are misiunea de a fi cel mai important generator de resurse al unei companii.  E un adevar verificat si verificabil ca oamenii duc firmele catre succes, si nu procedurile sau logistica.

Am lucrat cu Amalia Picleanu, Managerul firmei Tandem Consulting, intr-o astfel de ipostaza, de "generator" de "sange proaspat" pentru o companie de succes din domeniul farmaceutic. Timp de doi ani, in organizatia noastra au fost atrasi, de catre echipa ei, oameni de succes, recrutati si selectati tocmai pentru capacitatea de a face lucrurile bune posibile.

La randul meu, am participat la centrele de evaluare organizate de Tandem Consulting. Modestia ma impiedica sa spun daca, in cazul meu, Tandem Consulting a avut mana buna. Dar pot afirma cu certitudine ca, in cazul celorlalti colegi - unii recrutati in echipa pe care am condus-o, altii “vanati” pentru a-mi deveni parteneri in echipa manageriala -, consultantul de resurse umane a luat deciziile corecte.

Sa fie vorba de fler?  Sa fie rezultatul pregatirii si experientei de (foarte multi) ani in acest domeniu spinos?  Recunosc ca nu stiu.  Ce stiu este ca daca am nevoie de expertiza in domeniul HR (recrutare, metode de selectie, coaching, training, politici de remunerare si bonusare – si lista poate continua) apelez la Tandem Consulting. Stiu ca voi castiga bani facand acest lucru.

Informatiile acumulate si experienta de la seminar ma vor ajuta pe viitor in munca si in viata de zi cu zi.

Multumesc pentru ospitalitate si pentru buna organizare a acestui curs. Sunt foarte multumita de felul in care au decurs lucrurile.